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本研究中利用藍細菌培養(yǎng)的浮萍圖像。（圖片來源：蒂亞戈拉馬略）你是第三次載人火星任務的首席植物學家，主要職責是在漫長的任務期間為乘組人員種植食物。雖然你對2015年電影《火星救援》中著名的糞便種土豆情節(jié)非常熟悉，但科學界最杰出的頭腦們此后已開發(fā)出一種更高效、也更干凈的食物生產(chǎn)方法：藍細菌。

俗話說“莊稼一枝花，全靠肥當家”。面對市場上琳瑯滿目的肥料，很多種植戶犯了難：到底用什么肥料好？用什么肥料好其實，選肥料沒有標準答案，關(guān)鍵要“對癥下藥”。首先要看作物類型——葉菜類需氮多，果菜類重磷鉀，根莖類要增鉀肥。其次要看土壤狀況，長期用化肥的地塊，最好搭配有機肥改良土壤；板結(jié)嚴重的，生物菌肥能幫助活化土質(zhì)。最后還要看生長階段，苗期需平衡肥，開花結(jié)果期則要補充高鉀型水溶肥。用什么肥料好盲目用肥，不僅浪費錢，還可能導致燒苗、減產(chǎn)、土壤退化?？茖W選肥，才能讓每一分投入都轉(zhuǎn)化為實實在在的產(chǎn)量。用什么肥料好用什么肥料好就介紹到這里。那么，如何快速找到適合自家田塊的肥料？推薦您“小蛙農(nóng)服”——一款專為種植戶打造的農(nóng)技服務平臺。在小蛙農(nóng)服上，肥料板塊涵蓋了各類優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，從傳統(tǒng)復合肥到新型水溶肥、生物

本報訊（馬銀苓）眼下正值四九天，寒意正濃，但北大荒農(nóng)業(yè)股份八五九分公司的春耕備耕工作已搶先一步、全面鋪開。為牢牢把握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主動權(quán)，夯實全年糧食豐產(chǎn)根基，各管理區(qū)緊扣農(nóng)時節(jié)點，以“早謀劃、早部署、早落實”為工作基調(diào)，全面啟動肥料下擺工作，為即將到來的春耕生產(chǎn)注入強勁動能。春耕備耕，農(nóng)資先行。各管理區(qū)組織工作人員深入走訪種植戶，面對面摸清種植面積、作物品種及土壤墑情，精準統(tǒng)計肥料需求總量與品類結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)“訂單式”儲備。在肥料儲備倉庫內(nèi)，一輛輛滿載化肥的運輸車有序停靠，卸貨、登記、檢驗、碼放等工序有條不紊。不同品類的肥料按功能分區(qū)堆放，包裝袋上的標識清晰明了，便于后續(xù)精準調(diào)配。“管理區(qū)不僅把肥料送到家門口，還教我們科學施肥方法，今年種地心里更有底了！”種植戶林柏祥笑著說。

中化化肥與英美資源集團的戰(zhàn)略合作取得里程碑式成果，雙方聯(lián)合開發(fā)的“萬地富”硫酸鉀鈣鎂礦物肥料在中化化肥東北大區(qū)率先上市?！叭f地富”是全球已知能同時供給鉀、鈣、鎂、硫四種作物必需元素的單晶體礦物肥料，其獨特的晶體結(jié)構(gòu)確保了養(yǎng)分緩慢釋放、持久供應；弱堿性更利于養(yǎng)分吸收；低鹽指數(shù)可避免土壤鹽害風險；添加活性功能微生物有助于作物根系健康生長?！叭f地富”的多元特性，不僅可以提升作物產(chǎn)量和品質(zhì)，還能有效改良土壤微環(huán)境，從根源上增強土壤地力。未來，中化化肥將協(xié)同英美資源深度合作，共同開發(fā)硫酸鉀鈣鎂系列產(chǎn)品，助力種植提質(zhì)增產(chǎn)，推動中國農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。關(guān)于中化化肥中化化肥作為中國中化旗下生命科學板塊中作物營養(yǎng)業(yè)務的重要戰(zhàn)略運營主體，始終秉承“科技賦能耕作，永續(xù)農(nóng)業(yè)美好”的發(fā)展理念。作為國內(nèi)香港首家化肥上市公司

為保障春耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利推進，近日，北大荒農(nóng)業(yè)股份八五六分公司組織開展肥料集中入庫儲備工作，全力備足各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資。肥料入庫（蔣義德 攝）

證券之星消息，富祥藥業(yè)(300497)03月23日在投資者關(guān)系平臺上答復投資者關(guān)心的問題。投資者提問：介紹一下公司化肥相關(guān)的業(yè)務富祥藥業(yè)回復：尊敬的投資者您好，公司依托自主知識產(chǎn)權(quán)專利技術(shù)，在微生物蛋白（未冉蛋白）的生產(chǎn)過程中，借助酶促反應等綠色先進制造工藝，同步生產(chǎn)出符合國家標準的氨基酸水溶肥料產(chǎn)品。氨基酸水溶肥含有植物生長所需的17種氨基酸，其中谷氨酸等尤為豐富，此外還含有豐富的小肽、核酸、有機酸等營養(yǎng)物質(zhì)，對植物的生長、生理代謝有明顯的促進效果，尤其在促進生根、光合作用、增加葉綠素、提高作物抗逆能力等方面表現(xiàn)優(yōu)異。且符合國家政策倡導方向，市場前景廣闊。 目前公司已取得含氨基酸水溶肥料登記證，同時6個水溶肥料完成國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部備案。目前，公司正加速推進“年產(chǎn)20萬噸微生物蛋白及其資源綜合

河北作為全國小麥產(chǎn)量第二大省、蔬菜種植面積超2000萬畝的農(nóng)業(yè)重鎮(zhèn)，農(nóng)資代理市場卻陷入“三難”困局：產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，2023年河北肥料市場抽樣顯示超60%菌肥配方重合；廠家支持“空殼化”，超7成經(jīng)銷商反映無專業(yè)技術(shù)團隊幫扶；庫存與回款壓力陡增，旺季斷貨、淡季壓貨現(xiàn)象普遍，資金周轉(zhuǎn)率比行業(yè)均值低35%……在“卷價格”還是“拼價值”的岔路口，益華生物科技（西安）有限責任公司（簡稱“航天益華”） 憑借“航天級菌種+場景化產(chǎn)品+全鏈服務”的組合拳，為河北代理打開差異化盈利通道。一、河北土壤痛點，航天益華“產(chǎn)品矩陣”精準破題河北耕地超6成存在鹽漬化（冀東沿海、黑龍港流域）、連作重茬（設施蔬菜產(chǎn)區(qū)）、肥力失衡（小麥主產(chǎn)區(qū)） 問題，普通肥料“一刀切”配方根本夠不上需求。航天益華4大系列20+款產(chǎn)品，把“土

農(nóng)資圈里流傳個扎心現(xiàn)實：經(jīng)銷商選品像“開盲盒”，同質(zhì)化產(chǎn)品拼價格，利潤越做越薄；種植戶買肥像“抽盲卡”，肥效不穩(wěn)、減產(chǎn)絕收的坑踩了又踩。直到接觸益華生物科技（西安）有限責任公司（簡稱“航天益華”），才發(fā)現(xiàn)打破困局的鑰匙——用“航天級技術(shù)+全場景產(chǎn)品+鐵三角服務”，把“選品賭運氣”變成“經(jīng)營看底氣”，讓“用肥碰概率”變成“增產(chǎn)有把握”。一、技術(shù)硬實力：20年死磕“微生物+”，打破“同質(zhì)化困局”農(nóng)資市場“內(nèi)卷”的核心，是多數(shù)廠家停留在“配方復制”，而航天益華早在2000年就錨定“功能靶向微生物”賽道，背靠農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)用微生物菌劑利用重點實驗室、西北農(nóng)林科技大學等頂尖科研資源，還構(gòu)建起院士工作站+清華大學微生物實驗室+菌種保藏中心（藏有3株航天搭載菌種）的研發(fā)閉環(huán)。以西北鹽堿地改良為例，普通菌劑在

三湘都市報3月14日訊（全媒體記者 仝若楠 通訊員 劉厚）3月13日，為切實保障春耕期間農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量，守護廣大農(nóng)民的切身利益，湖南省市場監(jiān)管局發(fā)布以下溫馨提示，引導農(nóng)戶科學選購、規(guī)范使用復合肥料，有效避免因使用劣質(zhì)肥料遭受損失。嚴把包裝查驗關(guān)，重點做到“三查”。一查資質(zhì)證明，重點查看產(chǎn)品生產(chǎn)許可證號、肥料登記證號、執(zhí)行標準號等是否齊全有效；二查主體信息，核實生產(chǎn)企業(yè)名稱、詳細地址、聯(lián)系電話等是否真實完整；三查關(guān)鍵指標，確認氮、磷、鉀總養(yǎng)分及單一養(yǎng)分含量、凈重、生產(chǎn)日期/批號等是否標注規(guī)范。對于標識不全、信息模糊、夸大宣傳的產(chǎn)品，農(nóng)戶要高度警惕、切勿購買，謹防被虛假宣傳所誤導。注重外觀鑒別，直觀判斷品質(zhì)。通過“看、摸、聞”三步法可快速分辨肥料品質(zhì)。優(yōu)質(zhì)復合肥料通常顆粒均勻、色澤一致、干燥無結(jié)塊

“肥料買錯，一年白干”“產(chǎn)品同質(zhì)化，利潤越來越薄”……在農(nóng)資行業(yè)摸爬滾打多年，種植戶選肥時的迷茫、經(jīng)銷商拓客時的焦慮，航天益華團隊聽得太多。作為深耕功能靶向微生物技術(shù)近20年的農(nóng)業(yè)服務商，他們從“人才培養(yǎng)、產(chǎn)品研發(fā)、全鏈服務”三個維度破局，讓西北鹽堿地長出高產(chǎn)糧、讓經(jīng)銷商在紅海市場里筑起“護城河”。一、人才：農(nóng)資行業(yè)的“活招牌”，把“外行”練成“專家”農(nóng)資生意的本質(zhì)是“技術(shù)+信任”，但行業(yè)里“廠家只賣貨、經(jīng)銷商瞎推廣、種植戶憑經(jīng)驗”的亂象，讓好產(chǎn)品難落地。航天益華的破局點，是把人才培養(yǎng)當成“核心產(chǎn)品”——從經(jīng)銷商到種植戶，讓每個環(huán)節(jié)的人都懂技術(shù)、會服務。（1）經(jīng)銷商：從“賣貨郎”到“技術(shù)服務商”河南開封的李樹田，2023年結(jié)緣航天益華前，賣肥靠“低價走量”，利潤薄還留不住客戶。加入后，他跟著